CO&Team en entreprise
Le travail peut assurément contribuer au bonheur puisqu'il peut favoriser le développement des capacités et du bien-être.
Favoriser mes capacités et mon bien-être?
Qui, mon manager, mon directeur, la DRH ?
Et quand ? 1 fois par trimestre, par an ?
Et comment font-ils cela ?
Et moi, collaborateur, est-ce que je me sens prêt à parler de certains doutes, est-ce que je leur fais confiance ?
Co'Team, la solution de bien-être pour vos équipes !
= Le consultant/coach qui vient avec plein d'outils d'accompagnement pour des ateliers individuels vivants !
Quand :
= Pendant 2 mois, espace d'écoute libre au travail (Externalité politique, positionnement neutre)
Comment
= Diagnostique écoute individuel Ateliers afin d'éclairer, cibler et actionner sur des difficultés et permettre des solutions pratico-pratiques alignées avec les valeurs de chaque collaborateur.
Coach professionnelle certifiée
Consultante QVCT/RPS
Plaquette 2024/2025
Vision/Ambition/Enjeux
Retour d'intervention
EDTi
Entreprise de haute technologie, Pessac, 2024 :
8 interventions sur place
Sur 2 mois
15 collaborateurs suivis sur principe de volontariat ( 50% du groupe initial dont 90% du CODIR et 10% du COMEX)
Coaching individuel selon les problématiques de chacun
(organisationnelle/managériale/communication)
Coach en entreprise
Si l'entreprise doit jouer son rôle dans la mise en place d'un cadre sécuritaire pour ses employés, la définition du "bien-être au travail" reste subjective et personnelle.
Vos équipes ne peuvent être accompagnées efficacement que par un professionnel externe afin d'éviter tous les biais cognitifs auxquels les directeurs/managers sont confrontés malgré eux et inversement.
Le coach est un professionnel de l’accompagnement qui a suivi une formation spécifique au coaching, formation qui respecte un référentiel de compétences précis, défini en collaboration avec les fédérations professionnelles.
Le coach respecte le code de déontologie de la fédération professionnelle à laquelle il est rattaché.
Son rôle est d’aider le coaché, avec des processus d’accompagnement adaptés, à bâtir ses propres solutions.
Contrairement au consultant, il n’est pas d’abord là pour apporter du contenu et il ne connaît pas forcément les aspects techniques du métier du coaché.
Il est là pour mettre en œuvre des processus qui aident le coaché à dépasser ses obstacles, croître et gagner en efficacité.
Chloé B.
Intervenante CO&Team
