A propos
CO&Team a vu le jour après 20 ans d'expérience en management, commerce et communication en retail, GSB et indépendant.
Aujourd'hui plus que tout, l'entreprise et les salariés ont besoin de développer leur "soft skills" pour surmonter les aléas quotidiens (stress, changement de direction, nouveau collaborateur, désengagement, surcharge informationnelle, etc.).
J'allie une approche intuitive et analytique dans un cadre déontologique pour accompagner chacun dans son cheminement professionnel. Le coaching, c'est le développement des capacités individuelles à s'adapter à son environnement, il ne doit plus être consacré seulement aux grands dirigeants, mais s'ouvrir à tous pour réussir à mieux vivre dans un collectif. Apprendre à mieux se connaitre au travail sera la clé d'un collectif réussi.
Mon expertise de coach, certifiée par un diplôme d'État, a pu être approfondie comme consultante/formatrice QVCT/RPS, enjeu majeur dans les années à venir en entreprise.
Je m'engage à redonner sens à vos équipes, en favorisant des échanges authentiques et enrichissants, dans une ambiance détendue et bienveillante.
LES PRESTATIONS
Venez comme vous êtes !
/ Sensibilisation RPS
Enjeu
Identifier les conditions à réunir pour manager le travail dans son équipe
Pédagogie
Sensibilisation RPS autours des cas concrets rencontrés par les managers de proximité
Approche opérationnelle du management au quotidien
Programme
- Condition au travail : De quoi parle t-on
- Manager comment et avec qui
- Focus sur plusieurs actions managériales (cas pratiques)
- Soutenir les relations de travail
- Repérer les situations de travail à risques
- Gérer la charge
- Construire une nouvelle façon de travailler
- Approches et outils
POUR QUI : MANAGEMENT OPERATIONNEL
// COACHING COLLECTIF
Interventions : mise en situation et ateliers "training"
Coaching de groupe entre 4 et 12 personnes
Dirigeant : MIEUX COMPRENDRE MON EQUIPE
SAVOIR NÉGOCIER selon les différents interlocuteurs et la situation
COMMENT SE RE-MOTIVER DANS SON TRAVAIL
/// Espace d'échange au travail
EDT
Espace d'échange au travail
1 intervention
Groupe de 16 collaborateurs maximum
Les + : neutralité du coach/externalité politique Animation d'espace d'échange
Objectif : QVCT expression des équipes
Enjeu : éviter à la sortie le "À quoi bon" et les biais cognitifs.
EDTi
Espace d'échange au travail individuel
6 interventions en entreprise
Suivi de 8 à 20 collaborateurs.
Les + : neutralité du coach/Externalité politique/Outils systémiques
Objectif : Permettre aux collaborateurs d'échanger sur divers sujets professionnels qui les freinent dans leur travail
Enjeu : A titre préventif, permettre de trouver ses propres solutions face à leurs problématiques du moment
/// Suivi individuel
Devenez Acteur(rice) de votre vie !
Le processus de coaching intègre des ateliers de mise en situation, émotionnels mixant outils systémiques, en visio et/ou présentiel !
Professionnelle en développement personnel, j'ai été formée au processus de changement positif (I.F.A.I., Paris), au coaching professionnel (Linkup, Bordeaux), à l'écoute au deuil (Happy End, Paris) et pu suivre 2 années de cursus pro en sophrologie (I.S.E.B.A, Bordeaux).
En tant que formatrice, j'ai pu constater que les mots "encadrent" et "cadrent" et ouvrent aux perceptions nouvelles mais que l'intégrer ne passe que par l'éprouvé : les mises en SITUATIONS sont nécessaires pour refaire corps avec Soi.
Mes domaines de prédilection : redonner sens au travail ou dans la vie/les relations/la conscience de soi.
Mes atouts : Diagnostique au-delà des apparences le Qui vous êtes/ Authenticité et simplicité des échanges /Apprendre par la mise en situation
Votre réussite sera la mienne !
