A propos
CO&Team a vu le jour après 20 ans d'expérience en management opérationnel, commerce et communication B to C.
Coach professionnelle certifiée par un diplôme d'État, je me suis spécialisée comme consultante/formatrice QVCT/RPS (diplôme accrédité par France Santé travail et IAF international).
Le bien-être au travail étant "subjectif", il n'y a pas de "formation type" ni de "solution type". Il y'a surtout "différentes visions" tout autant personnelles qu'individuelles. Dans une société devenue égotique, les singularités se bousculent et demandent désormais à changer de prisme pour l'employeur, les managers et les RH.
Aujourd’hui, la réelle difficulté pour les comités de direction, vient du diagnostic ambivalent des attentes personnelles et individuelles de chaque salarié. Afin d'accompagner chaque collaborateur sur sa propre vision de satisfaction au travail et in fine de reconnaissance, il sera impératif de les accompagner sans regard hiérarchique.
C'est en quoi la neutralité du coach et son externalité politique permettent d'identifier les réelles difficultés personnelles et de les travailler en accord avec le salarié.
« parler de soi et de ses doutes, sans regard hiérarchique et objectifs prédéterminés, ça fait du bien et ça donne envie d’avancer différemment ». (Manager CODIR, Industrie Haute technologie, 2024)
Je m'engage à redonner sens à vos équipes ( 98% des accompagnés recommandent CO&team) en favorisant des échanges authentiques et enrichissants, dans une ambiance détendue et bienveillante.
LES PRESTATIONS
Venez comme vous êtes !
/ Sensibilisation RPS
Enjeu
Identifier les conditions à réunir pour manager le travail dans son équipe
Pédagogie
Sensibilisation RPS autours des cas concrets rencontrés par les managers de proximité
Approche opérationnelle du management au quotidien
Programme
- Condition au travail : De quoi parle t-on
- Manager comment et avec qui
- Focus sur plusieurs actions managériales (cas pratiques)
- Soutenir les relations de travail
- Repérer les situations de travail à risques
- Gérer la charge
- Construire une nouvelle façon de travailler
- Approches et outils
POUR QUI : MANAGEMENT OPERATIONNEL
// COACHING COLLECTIF
Interventions : mise en situation et ateliers "training"
Coaching de groupe entre 4 et 12 personnes
S'INTEGRER N'IMPORTE Où EN RESTANT SOI
SAVOIR NÉGOCIER/CONVAINCRE selon les différents interlocuteurs et la situation
COMMENT SE RE-MOTIVER DANS SON TRAVAIL
/// Espace d'échange au travail
EDT(i)
Espace d'échange au travail Individuel
Suivi de 8 à 20 collaborateurs
En présentiel et en individuel
De 2 à 3 mois en entreprise
Objectif : Permettre aux collaborateurs d'échanger sur divers sujets professionnels qui les freinent dans leur travail
Enjeu : A titre préventif, permettre de trouver ses propres solutions face à leurs problématiques du moment/ Prévenir les RPS et engager la QVCT
Recommandent CO&Team
/// Suivi individuel
Devenez Acteur(rice) de votre vie !
Le processus de coaching intègre des ateliers de mise en situation, émotionnels mixant outils systémiques, en visio et/ou présentiel !
Votre réussite sera la mienne !
