A propos

CO&Team a vu le jour après 20 ans d'expérience en management opérationnel, commerce et communication B to C et B to B au sein de divers réseaux (indépendant, retail, GSB).

Coach professionnelle en entreprise, je me suis spécialisée comme consultante/formatrice QVCT/RPS (diplôme accrédité par France Santé travail et IAF international) référente RIFFAST (https://formation-sante-travail.com/) afin d'intervenir auprès des collaborateurs, face aux diverses problématiques rencontrées sur le terrain.

Le bien-être au travail étant "subjectif", il n'y a pas de "formation type" ni de "solution type". Il y'a surtout "différentes visions" tout autant personnelles qu'individuelles. Dans une société devenue égotique, les singularités se bousculent et demandent désormais à changer de prisme pour l'employeur, les managers et les RH.

Aujourd’hui, la réelle difficulté pour les comités de direction vient du diagnostic ambivalent des attentes personnelles de leurs salariés. Afin d'accompagner chaque collaborateur sur sa propre vision de satisfaction au travail et in fine d'engagement, il sera impératif de les accompagner sans regard hiérarchique. (biais cognitifs)

C'est en quoi la neutralité du coach et son externalité politique permettent d'identifier les réelles difficultés personnelles et de les travailler en accord avec le salarié selon le processus déontologique du Coach.

« Parler de soi et de ses doutes, sans regard hiérarchique et objectifs prédéterminés, ça fait du bien et ça donne envie d’avancer différemment ». (Manager CODIR, Industrie Haute technologie, 2024)

Je m'engage à redonner sens à vos équipes en développant leurs propres ressources au sein d'un enjeu collectif ( 98% des accompagnés recommandent CO&team) en favorisant des échanges authentiques et enrichissants, pour réengager chacun d'entres eux dans une dynamique collective.

Bien que les collaborateurs ne se sentent pas tous concernés par un accompagnement professionnel pour retrouver équilibre, motivation et engagement personnel au travail, 50 % d’entre eux en feront pourtant la démarche. (*sondage 2024, en entreprise).

N'attendez plus, prenez soin de vos équipes !

LES PRESTATIONS

Cohésion d'équipe (R.H)

Dirigeant

AUDIT/Formation RPS (R.H)

Espace d'échange au travail (R.H)

Accompagnement du Particulier

DIRIGEANT

Voir autrement vos équipes, c'est permettre d'investir les ressentis et de faire émerger l'intelligence collective.

Redynamiser vos équipes, débloquer les freins de votre collectif, savoir comment mieux communiquer avec chacun d'entre eux, pointer l'invisible qui freine l'avancement de vos projets.

Nous verrons ensemble ce que vous voulez faire émerger.

Consultante/Workplace relation Auditor

(Chloé B.)

Mieux qu'une IA, un test intranet, un cabinet de consulting qui coûte cher, essayons ensemble une autre façon !

Mon intervention se veut constructive. Chaque profil sera vu sous son meilleur potentiel. L'enjeu est de vous permettre un diagnostic de vos équipes le plus objectif possible. Comme la comparaison n'est pas raison, il s'agit là d'entrevoir les potentialités, les différents types de communication, les enjeux relationnels qui vous permettront de mieux communiquer et de travailler avec une vision plus "humaine" face à une dynamique de groupe et ainsi d'ouvrir à des potentiels éteints, non visibles ou pas encore à la bonne place pour eux comme pour vous.

93 % de la communication est non verbale et paraverbale ! Mon sens de l'analyse, de l'intuition et mon expérience terrain vous permettrons de voir autrement les blocages, les freins mais aussi les bonnes dynamiques de groupe qui pourraient en émerger.

À vous de jouer !

"Vous avez un don, c'est certain "

( Elisa B, RH GSB)

Les formules

"Vous avez vu en un clin d'œil ce qui n'allait pas alors que je suis là tous les jours"

( Hugues H. dirigeant PME/Bdx)

"Je ne l'avais pas vu sous cet angle"

( Fanny V, D.R grossiste en cosmétique)

Plaquette CO&Team

Espace d'échange au travail

E.D.T/ E.D.Ti

L'espace d'échange au travail individuel permet de traiter la singularité de vos collaborateurs non en continu mais à des instants clés.

Redonner un temps utile pour travailler sur soi, ses doutes, ses difficultés professionnelles sans regard hiérarchique et sans objectif préétabli, permet à chaque collaborateur de se recentrer sur ses émotions, de s'ouvrir à de nouvelles capacités et d'être accompagné pour trouver ses propres leviers d'actions, conformes à qui il est.

Je citerai l'illustre Ibrahima Fall, PhD : "Ces temps sont donc à la fois thérapeutiques, politiques et productifs. ils restaurent le lien entre travail, parole et reconnaissance."

Plaquette CO&Team